A Gestão dos Ativos Industriais é cada vez mais adotado por empresas ao redor do mundo, para enfrentar os novos desafios da economia globalizada, pois otimiza o desempenho técnico e econômico em uma instalação industrial, acelera o retorno sobre o investimento de equipamentos e cria valor para a empresa. Isso envolve a gestão do equipamento de produção que inclui : 

• A abordagem do ciclo de vida do equipamento, como um todo : começa com as fases de especificação e desenvolvimento, projeto e fase de concepção até a construção, aquisição e instalação, chegando na fase de operação e manutenção, para terminar na fase de desmontagem do equipamento ;
  
• Gestão integrada dos vários aspectos da operação industrial (aquisição e fornecimento de peças de reposição, políticas de manutenção preventiva e corretiva, modificações e substituição de equipamentos) para otimizar os custos globais ;
  
• Controle total da relação entre custos e riscos envolvidos em tais operações ;
  
• A prática de manutenção industrial com controle econômico, além de domínio técnico. 

       Como resultado, são gerados indicadores, dentre eles :

• Distribuição da atividade por tipo de manutenção Corretiva, preventiva, preditiva, detectiva e engenharia de manutenção;
  
• Paradas de equipamento causadas por falhas não previstas ;
• Total de H (Homem-Hora) gastos em reparos de emergência;
• Total de horas paradas por intervenção da Preventiva.